2 апреля 2012
В марте 2012 года, совместно с производственным объединением Уральского оптико-механического завода «УОМЗ» и ООО ГПБ Энергоэффект, был заключен Энергосервисный контракт по реконструкции верхнего освещения производственного цеха №3 ОАО «Уралхиммаш». Финансирование данного проекта осуществляло ОАО «Газпромбанк».
Энергосервисный контракт представляет собой особую форму договора, направленного на экономию эксплуатационных расходов за счет повышения энергоэффективности и внедрения технологий, обеспечивающих энергосбережение.
Отличительной особенностью энергосервисного контракта является то, что затраты инвестора возмещаются за счет достигнутой экономии средств, получаемой после внедрения энергосберегающих технологий. Таким образом, отсутствует необходимость в первоначальных затратах собственных средств или кредитовании. Инвестиции, необходимые для осуществления всего проекта, привлекаются энергосервисной компанией.
Цели проекта
1. Повысить средний уровень освещенности рабочих мест в цехе, с существующих 120 лк. (в среднем при замерах цифра колебалась от 90 до 130 лк) до необходимых 300 лк.
2. Разработать систему «Аварийного освещения» при отключении основного источника питания.
3. Снизить потребление электроэнергии, а соответственно и экономить денежные средства.
- В результате проведенной реконструкции общая потребляемая мощность снизилась с 445,85 кВт/ч до 174,8 кВт/ч.
- Экономия денежных средств на электроэнергию составит 623,41 руб/час (из расчета 2,3 руб/кВт без НДС). Учитывая режим работы цеха (2-3 смены), то экономия электроэнергии составит 5-6 млн. рублей в год.
- Дополнительная экономия электроэнергии, образуется за счет «Дежурного режима» при включении которого работает всего 25% осветительных приборов.
4. Автоматизированная система управления освещением.
- Данная система позволяет автоматическое управление освещением, независимо от людей, с возможностью программирования системы на долгое время (в данном случае на 1 год). Данная система автоматически переводит осветительную установку в обеденные перерывы и пересменки в «Дежурный режим». В случае отключения электропитания основной системы освещения (при пропадании напряжения хотя бы на одной из фаз), автоматически включается «Аварийное освещение».
5. Уменьшение эксплуатационных затрат.
- Затраты на эксплуатацию будут так же значительно снижены, поскольку срок службы применяемых ламп составляет порядка 18000 часов, а у старой осветительной установки, порядка 8000 часов.
- Так же в два раза сократятся затраты на регламентное техническое обслуживание, поскольку количество светоточек уменьшилось с 986 шт. до 437 шт.
- Экономия годовых затрат на электроэнергию по сравнению с существующим вариантом составит – 4 102 643, 94 руб.
Время работы над программой с момента разработки рабочего проекта до монтажа «под ключ» составило 4 месяца.
Заключение
Подводя итоги проделанной работы, можно отметить следующее, что проведение грамотной реконструкции осветительной установки позволит не только в несколько раз сократить затраты на электроэнергию и эксплуатацию (а это как правило миллионы рублей в год), но и получить комфортную и соответствующую всем современным нормам рабочую среду. Это позволит снизить производственный травматизм, повысить производительность труда, сократить производственный брак.
Внедряя современные системы управления, осуществляется работа освещения без участия человека долгий промежуток времени и при необходимости корректируется режим работы в зависимости от производственной необходимости.
ОСВЕТИТЕЛЬНАЯ УСТАНОВКА ДО РЕКОНСТРУКЦИИ
ОСВЕТИТЕЛЬНАЯ УСТАНОВКА ПОСЛЕ РЕКОНСТРУКЦИИ